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【基层新闻】炼铁厂“三举措”打造高效管理团队
发布日期:2018-12-06    作者:何芫芫    
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公司机构调整后,炼铁厂迅速行动,以严明的纪律规范员工日常行为,以严整的纪律要求干部员工文明习惯,以团结的精神作风树立团队意识,全力打造高效的管理团队。

成立机构“团结一心”。炼铁厂成立了以党委书记、厂长为组长的纪律作风工作领导小组,明确指导思想、要求提高安全自主管理能力,将其作为炼铁厂现阶段一项重点工作来抓,根据集团和公司要求制定整改方案,提升安全环保治理水平,美化亮化工作全方位抓进度,同时要求各级管理干部抓好指标提升、绩效考核、成本管理、安全环保管理等重点环节,奖优罚劣,全方面提高各级管理人员的工作积极性和主管能动性。

强化责任“齐抓共管”。炼铁厂将干部队伍建设作为一项重要政治任务,从严从细,抓紧抓实,从落实安全生产责任制入手,要求党员干部把安全责任、安全理念、安全制度落实到安全生产的每个环节、每个岗位、每个人,做到任务层层分解、层层传递压力,形成安全工作齐抓共管的良好格局。

加强检查“知行合一”。自炼铁厂成立以来,内部每天开展劳动纪律专项检查,要求领导干部值班带班、对重点岗位进行查岗、严格考核制度,持续在执行“合力”上下功夫。同时,利用调度例会,在各班组班前、班后会,结合公司生产实际,积极开展正能量宣传贯彻落实,将全员思想统一到完成全年生产经营任务上来。

后期,炼铁厂将会把思想和行动统一到贯彻落实澳门太阳城官网各项决策部署上来,以只争朝夕的状态、守土尽责的担当、久久为功的韧劲,坚定不移地推进炼铁各项工作,为圆满完成全年各项任务目标,努力奋进。(炼铁厂    何芫芫)