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公司召开7月份月度工作总结暨部署大会
发布日期:2018-08-07    作者:李飞飞、吴波    
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公司召开7月份月度工作总结暨部署大会

2018年7月30日9:00,公司在管控楼一楼会议室召开了7月份月度工作总结暨部署大会,全面总结7月份工作经验及不足,安排部署8月份及后期工作,对在7月份追赶超越中做出突出贡献的炼铁事业部1#高炉全体员工进行嘉奖,并颁发总经理特别奖。

公司召开7月份月度工作总结暨部署大会

总经理顾兴钧在会上作了重要讲话,对7月份铁水、钢材、发电量、吨铁成本等主要经济技术指标完成情况及后期目标任务进行了分析通报,并围绕“安全、环保、质量、成本”四方面工作提出了要求。

一是抓好本质安全,全力实现公司安全的长治久安。要深刻理解本质安全的意义。将炼铁事业部原料作业区事故地点作为公司安全教育基地,新进员工安全教育课的第一站,公司全体员工都要在此处进行安全教育,以充分提高对安全的认识。要将安全人才队伍建设纳入公司五支人才队伍建设体系,充分加强公司安全员的配置和力量,公司后期新提拔的干部必须有相应层级的安全工作经历。要认真抓好公司科级以上干部下基层包联班组活动和双重预防机制的落实及岗位人员严守红线和底线的教育工作。采取一切可行的技术手段为员工创造安全的作业方式和作业环境,建立智能安全的概念。树立安全工作只要真抓就能抓好的信念,坚决不能有心存侥幸的想法,要全面落实“党政同责、一岗双责”安全生产责任和以行政为核心的安全生产责任制,层层压实责任、层层传导压力,立足抓细节、抓培训、抓重点、抓措施、抓落实,将安全管理落到实处。

二是充分认识环保工作的重要性,把环保工作提升到讲政治的高度去抓、去落实。要按照杨海峰董事长提出的环保工作五个原则和四点要求,狠抓环保治理工作;要结合公司实际,按照系统谋划,总体布局,分步实施的思路,抓好现有环保设施的达标排放以及现场的综合治理工作;同时积极推进已确定环保项目的实施,确保项目高起点高标准,实现超低排放2025的标准要求。各部门主要负责人要把主要精力放在安全环保上,认真落实“党政同责,一岗双责”,扎实推进各项工作,迎接国家环保督察组的检查。

三是采取有力措施抓好产品质量,维护禹龙牌品牌形象。生产部要针对如何加强质量管理拿出有效措施,召开专题会议解决质量管理中存在的问题,切实强化全员质量意识和品牌意识。对不合格产品出厂问题和钢轧事业部多起质量问题要进行追责。主要责任领导要在下月的班组长会议上就质量问题进行检讨。

四是下大力气抓好成本控制,力争全年利润挑战目标的实现。

炼铁事业部要认真研究如何降低高炉燃料比,将铁前成本与龙钢公司缩小到200元以内,争取达到160元左右。钢轧事业部要将铁水消耗控制在850kg/t以内,在保证产品质量、安全和环保的同时,优化工艺路线,降低合金成本。生产技术部、炼铁事业部等单位要做好炉料成本的优化,争取在目前基础上再降低原料成本20—30元。供销部要大力优化销售结构,提高增效产品销售比例,做好对市场的预判,实现精准采购和销售。企管部要扎实提升成本管控能力,树立全员降本增效节约意识。凡是涉及费用的单位都要努力降低各类费用,切实降低企业成本。

公司召开7月份月度工作总结暨部署大会

总经理顾兴钧颁发了“总经理特别奖10万元”。

公司召开7月份月度工作总结暨部署大会

纪委书记蒋建波宣读了对1#高炉的《嘉奖令》。

公司召开7月份月度工作总结暨部署大会

总工程师尚巍巍总结通报了7月份生产经营情况,对8月份工作进行了扎实部署。

公司召开7月份月度工作总结暨部署大会

炼铁事业部就7.1安全事故作检查。动力能源中心就如何做好煤气管理,确保煤气安全作了主题发言。旅游后勤部就如何服务一线,为职工创造良好工作生活条件作了表态发言。炼铁事业部1#高炉代表就高炉高产、稳产作了经验介绍。钢轧事业部转炉工段代表就完成8月份及后期工作目标任务作了表态发言。

公司总经理顾兴钧,纪委书记蒋建波,总工程师尚巍巍,总经理助理付成勇,助理级以上干部,生产单位和辅助生产单位骨干及协作单位代表130余人参加会议。(行政人事部 李飞飞、吴波)