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【安全环保】再磨剑锋“斩”安全新常态
发布日期:2018-07-23    作者:何芫芫    
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面对安全生产新态势,炼铁事业部严肃安全纪律,严格安全考评,严抓安全现场,把安全工作重心下移,以班组安全管理为核心,强化生产作业安全管控,细化责任分工,扫除“习惯性违章”作业,全面提升安全管理人员的素质素养,严肃考评安全管理人员的履职情况,举一反三狠抓责任落实。

安全工作重心下移加强过程管控

岗位工是安全生产工作的“螺丝钉”,更是发现问题、落实整改的“排头兵”。在近期举行的安全大讨论中,炼铁事业部将安全重心下移,让员工先发言、找问题,把有益安全的话“敞开说”,“小”问题放大说,通过员工讨论得以纠正。从最需要整改的、注意的关键点、关键人出发,让过程管控成为安全管理的最重要环节,截止7月中旬,事业部所有科级以上管理干部组织40多个生产班组和18家外协单位800余人进行了生产现场安全隐患和风险管控讨论排查,最大化发现问题、讨论问题、解决问题、消除隐患。

细化责任分工扫除“习惯性违章”

事业部将习惯性违章作为防微杜渐的关键点,对生产现场煤气、受限空间、特种设备、熔融金属、日常巡点检等作业中出现的习惯性违章进行全面排查,对每一项作业的现场全部实行作业安全派工制。在检修现场坚持问题导向,细化责任分工,强势查处重点、难点作业项目,由安全主管领导巡查督导。同时,加大检修时间段的检查力度、频次和检修项目安全落实情况,严格管理人员现场抓“三违”要求,形成过程、区域全覆盖,并充分发挥青安岗的安全监督管理作用,努力形成全员出动抓安全的良好局面。

安全课堂促安全素养全面提升

为使专业安全管理人员的安全技能知识再提高,事业部每天下午利用下班时间组织所有专职安全管理人员进行岗位安全技能知识培训。在了解安全管理人员对技能知识需求的基础上,挖掘整合内部培训资源,突出特色培训模式,把“培”和“训”两个源头变活,让培训课堂“活”起来、“动”起来,有效提升安全管理人员安全管理水平和安全素养。在培训中,选聘安全业务能力强、经验丰富的管理人员担任培训教师,促进安全技能知识的快速提高,培训内容上以危险因素辨识和预防控制措施为重点,以现场为落脚点,将培训课堂还原至生产现场,通过现场授课、现场示范、亲自动手等方式,将生产中遇到的问题提出来,发动大家发表意见,提出自己的解决办法,最后根据情况“对症下药”。

举一反三严抓安全责任落实

面对严抓安全管理的高压态势和目前安全管理的重要性,事业部组织召开安全反思专题会,针对目前存在的安全管理问题,形成共识,明确重点,狠抓难点,布控风险点。针对出现思想懈怠、管理松软、行为惰性、工作作风滑坡等问题,建立“明责、履责、考责、追责”系统化、程序化、规矩化的管理机制,动态开展安全履职专项检查,主动查找不履职、不尽责、不作为、慢作为、乱作为等问题的安全管理“典型人”,并对“怕而不为、该为不为、故意不为”的管理人员,按照规章制度和管理规定给予从快从严处理,下大力气,整改提高安全管理责任,强化安全履职,全面提升安全管理水平。(炼铁事业部维修辅助党支部  何芫芫)